T Wholesale der Deutschen Telekom verknüpft seinen Wholesale-Fahrplan mit KI-gestützten Diensten, Satellit, International Private Connect und digitalen Plattformen, wie Dr. Kerstin Baumgart in einem Interview am 28. Juli 2026 darlegte.
Baumgart sagte, die Deutsche Telekom wolle sich bis 2030 weiter vom klassischen Wholesale-Anbieter hin zu einer breiteren Rolle als digitale Infrastruktur entwickeln.
Vom Produktverkauf zum Lösungsdesign
Die Deutsche Telekom hat ihre nationalen und internationalen Wholesale-Aktivitäten zum Jahresbeginn 2025 in T Wholesale gebündelt. Das habe die Gespräche mit Kunden von einzelnen Produkten auf Komplettlösungen verschoben, Entscheidungen beschleunigt und die Zusammenarbeit erleichtert, sagte Baumgart.
Die Deutsche Telekom erklärte, die Bündelung solle durch die Verbindung von lokaler Expertise und internationalem Wissen stärker standardisierte Lösungen für globale Anforderungen ermöglichen.
Die Fusion dient dem Unternehmen zudem als Basis für ein breiteres Wholesale-Angebot. Baumgart sagte, dadurch entstünden Möglichkeiten, die es zuvor nicht gegeben habe.
KI verändert die Nachfrage der Kunden
Baumgart sagte, KI könne Unternehmen und Belegschaften helfen, schneller und fundierter zu entscheiden. Entscheidend sei aus ihrer Sicht aber nicht, wie viel KI sich einführen lasse, sondern wo sie tatsächlich Mehrwert schaffe.
Gleichzeitig gebe es Bereiche, die weiterhin menschliches Urteilsvermögen erforderten, darunter Kundenbeziehungen, strategische Entscheidungen und der Betrieb kritischer Infrastrukturen. Verantwortungsvolle KI, gestützt auf starke Governance, hochwertige Daten und Sicherheit, sei aus ihrer Sicht nicht verhandelbar.
Das zeige sich in der Nachfrage. Kunden fragten inzwischen nach End-to-End-Infrastrukturen, die Rechenzentren, Cloud-Umgebungen und KI-Workloads sicher, zuverlässig und mit geringer Latenz verbinden.
International Private Connect ist Teil des Angebots
Besonders stark sei die Dynamik beim Rechenzentrums-Interconnect, einschließlich International Private Connect, vor allem bei Hyperscalern und anderen Anbietern digitaler Infrastruktur, sagte Baumgart.
Die Deutsche Telekom erklärte, reine Konnektivität reiche nicht mehr aus, weil Kunden zunehmend integrierte Lösungen erwarteten, die Netzkonnektivität, Colocation und belastbare Infrastruktur verbinden. T Wholesale schaffe Wert, indem es diese Bausteine zusammenführe, sagte Baumgart.
Außerdem investiere die Deutsche Telekom in Satellit, International Private Connect und KI-gestützte Dienste als neue Wachstumsfelder für widerstandsfähige Konnektivität.
Was das für Wholesale-Kunden bedeutet
Für Wholesale-Kunden ist das weniger ein Produkt-Reset als ein Wechsel beim Einkauf: Die Deutsche Telekom positioniert T Wholesale stärker über Lösungsdesign, Interconnection und gebündelte Infrastruktur statt über einzelne Konnektivitätsdienste. Praktisch heißt das, dass die KI-Nachfrage als Begründung für ein breiteres Wholesale-Gespräch dient.
Das ist wichtig, weil für Baumgart die Kundenerfahrung ebenso wichtig ist wie das Netz selbst. Die Deutsche Telekom investiert zudem stark in Digitalisierung, Automatisierung und KI, um die Zusammenarbeit mit T Wholesale einfacher, schneller und intuitiver zu machen.
Bis 2030 will die Deutsche Telekom breiter wahrgenommen werden
Baumgart sagte, die Deutsche Telekom wolle sich bis 2027 weiter zu einem strategischen Wachstumspartner für Kunden entwickeln und zugleich neue Kundensegmente, ein stärkeres Partner-Ökosystem und neue Go-to-Market-Modelle erschließen.
Bis 2030 werde der Begriff Telecom Wholesale nur noch einen Teil dessen beschreiben, was die Deutsche Telekom tue. Ihre Rolle werde sich, wie sie es beschrieb, zunehmend darauf richten, digitale Infrastruktur zu orchestrieren und Konnektivität, Cloud, KI, Satellit und digitale Plattformen zu Lösungen zusammenzuführen, die Kunden beim Wachstum helfen.
Baumgart sagte außerdem, dass 2030 die Unternehmen führend sein werden, die die stärksten Ökosysteme aufbauen, gemeinsam mit Partnern innovieren und Komplexität für Kunden verschwinden lassen.