Nokia a glissé à la quatrième place du classement des fournisseurs de private 5G, tandis que STL Partners a relevé sa prévision de chiffre d’affaires 2030 pour la private 4G and 5G à 22 milliards de dollars. Les deux chiffres concernent le même marché Mobile & Wireless, mais ils vont dans des directions opposées : d’un côté, un acteur historique perd du terrain ; de l’autre, une base adressable bien plus large se dessine.
Le recul de Nokia intervient au moment de sa cession de l’activité ECE
L’analyste d’Omdia Pablo Tomasi a indiqué que Nokia s’est en pratique rétrogradé lui-même en mettant en vente son unité de campus ECE. L’article présente Nokia comme ayant auparavant été considéré comme le premier fournisseur mondial de private 5G, ce qui rend ce passage à la quatrième place plus marquant qu’un simple changement de classement.
Les prévisions de STL Partners portent la private 4G and 5G à 22 milliards de dollars
STL Partners a indiqué que le chiffre d’affaires mondial de la private 4G and 5G passera de 2,3 milliards de dollars en 2025 à 22 milliards de dollars en 2030. L’analyse implique un taux de croissance annuel composé de 58 % sur la période. STL Partners a également indiqué que l’industrie manufacturière restera le premier vertical en 2030.
La logistique sera le vertical le plus dynamique, mais l’approche reste pragmatique
STL Partners a indiqué que la logistique sera le vertical qui croîtra le plus vite, avec un taux de croissance annuel composé de 86 %. L’article précise que les clients de la logistique veulent des solutions plus simples, prêtes à l’emploi, un type de préférence d’achat qui favorise généralement les déploiements packagés plutôt que les développements sur mesure lourds.
À lire pour les équipes stratégie Mobile & Wireless
Pour les équipes Mobile & Wireless, le signal immédiat est que la private 5G continue d’être valorisée comme un marché de croissance, même si le leadership des fournisseurs évolue autour d’elle. L’estimation de taille et la répartition par vertical offrent aux opérateurs et aux fournisseurs une lecture plus claire de l’endroit où l’opportunité commerciale se situe : la fabrication à grande échelle, la logistique à grande vitesse, et les applications au-dessus du réseau comme bassin de valeur plus important.