Berg Insight a estimé le chiffre d'affaires de la connectivité IoT cellulaire à 14,5 milliards d'euros en 2025, tandis que le nombre de connexions IoT cellulaires a atteint 4,2 milliards dans le monde.
Selon ces mêmes données, le marché affiche une croissance de 5 % de son chiffre d’affaires pour l’année, parallèlement à une croissance de 11 % du nombre de connexions et à un ARPU mensuel de 0,31 €. Il s’agit toujours d’une histoire d’échelle, mais pas d’une histoire de pouvoir de fixation des prix.
Chiffre d’affaires en hausse, ARPU en baisse
Berg Insight indique que les revenus mondiaux liés à la connectivité IoT ont augmenté de 5 % en 2025 pour atteindre 14,5 milliards d’euros. Le cabinet précise également que les connexions IoT cellulaires ont progressé de 11 % pour atteindre 4,2 milliards à la fin de l’année, ce qui équivaut à environ 32 % de l’ensemble des abonnements mobiles.
L’ARPU mensuel a baissé de 7 % pour s’établir à 0,31 €. L’écart entre la croissance du nombre de connexions et celle du chiffre d’affaires est révélateur : de plus en plus d’appareils rejoignent les réseaux mobiles, mais ils ne permettent pas d’améliorer la rentabilité unitaire.
Où se situe le volume ?
Selon Berg Insight, les fournisseurs de services gérés pour l’IoT géraient plus de 250 millions de connexions IoT cellulaires à la fin de l’année 2025 et généraient environ 1,9 milliard d’euros de chiffre d’affaires annuel. Cette catégorie comprend 1GLOBAL, 1NCE, Aeris, BICS, Cubic, emnify, Eseye, floLIVE, Giesecke+Devrient, KORE, Soracom, Tata Communications, Teal, Telit Cinterion, Velos IoT et Wireless Logic.
Ces fournisseurs se situent entre les opérateurs et les entreprises clientes ; ils agrègent plusieurs réseaux et proposent des offres de connectivité transfrontalières.
Signal pour les acheteurs de connectivité IoT cellulaire
Pour les opérateurs et les acheteurs de connectivité IoT, les chiffres clés sont clairs : le marché a continué de croître en volume, mais le chiffre d’affaires moyen par connexion a tout de même baissé. Cela place les modèles de services gérés et multi-réseaux dans une position de négociation plus forte que la tarification purement à la connexion.
Berg Insight a mis en avant les modèles indépendants du réseau, reposant sur des accords d’itinérance, des IMSI sponsorisés et des profils eSIM. Ces modèles permettent aux fournisseurs d’agréger plusieurs réseaux mobiles pour les clients opérant au-delà des frontières.