AT&T ha fissato un obiettivo interno di raggiungere il Level 4 di autonomia di rete entro il 2030 e afferma di aver già completato un handoff di connessione con AST SpaceMobile tra la rete cellulare terrestre e il servizio satellitare direct-to-device (tramite www.fiercewireless.com).
AT&T e AST SpaceMobile hanno affermato che l’handoff ha utilizzato tecnologie di Ericsson e Nokia. Le aziende hanno detto che il traguardo le avvicina alla beta e, in prospettiva, a un servizio satellitare commerciale.
La riorganizzazione della rete di AT&T coinvolge più livelli
Yigal Elbaz ha detto che AT&T sta portando la propria radio access network, il core 5G, la rete IP e la rete ottica verso architetture aperte, disaggregate e programmabili per supportare operazioni guidate dall’AI. Ha aggiunto che l’azienda sta spostando la gestione dei siti cellulari sulla propria piattaforma di service management e orchestration.
Questo lavoro comprende già l’AI per il risparmio energetico dei siti cellulari e per la pianificazione e progettazione della rete wireless, oltre a un modello fondazionale di rete interno costruito attorno a numeri e KPI specifici della rete. L’azienda non sta aspettando che il traffico AI sommerga la rete prima di cambiare il modo in cui viene costruita e gestita.
Il traffico AI sta cambiando il profilo del carico
Elbaz ha detto che AT&T vede segnali secondo cui il traffico AI potrebbe essere più continuo e più sbilanciato in uplink rispetto alla domanda broadband tradizionale. Ha anche detto che l’azienda ha osservato un robotaxi sulla sua rete con circa il 60% o il 65% del traffico in upstream.
AT&T considera questo un problema di architettura tanto quanto di capacità. L’azienda inquadra wireless, network slicing, fibra, trasporto e connettività cloud come parte dello stesso percorso end-to-end tra i dispositivi AI fisici e i modelli e i dati a cui devono accedere.
Il satellite fa parte dello stesso piano di rete
AT&T e AST SpaceMobile hanno affermato di aver completato con successo un handoff di connessione tra la rete cellulare terrestre di AT&T e la rete satellitare direct-to-device di AST SpaceMobile. Le aziende hanno detto che questo handoff le avvicina alla beta e, in prospettiva, a un servizio satellitare commerciale.
L’handoff mostra anche che AT&T sta integrando la copertura non terrestre nella stessa più ampia storia di convergenza che racconta per la sua rete terrestre. L’operatore considera il satellite un altro livello da gestire insieme a wireless, trasporto e connettività cloud.
Cosa significa per gli acquirenti negli Stati Uniti
Per i team IT e di rete delle imprese statunitensi, AT&T sta segnalando che il suo piano di rete a lungo termine ora comprende percorsi terrestri e satellitari, non solo capacità cablata e wireless. L’handoff con AST SpaceMobile e il passaggio verso livelli di rete più programmabili contano per gli acquirenti che danno valore alla continuità tra diversi tipi di copertura e a un percorso verso operazioni più automatizzate.
Questo non cambia da solo gli acquisti, ma dà più peso alle roadmap degli operatori che coprono sia i modelli di traffico dell’era AI sia la connettività di backup. Gli acquirenti che confrontano i progetti primari e di failover vorranno vedere se AT&T riuscirà a offrire su scala l’architettura che descrive.
Droam Perspective
Per i team di rete enterprise, il segnale utile qui non è il punteggio di autonomia in sé. AT&T sta dicendo che sta già usando l’AI nelle operations e che sta spostando una parte sempre maggiore della rete verso livelli aperti e programmabili, ed è questo l’aspetto che concorrenti e acquirenti possono mettere a confronto.
L’handoff satellitare è il segnale commerciale più immediato perché mostra AT&T nel tentativo di far funzionare il servizio terrestre e quello non terrestre come un’unica rete. È questo il tipo di integrazione che gli acquirenti giudicheranno in base alla continuità di copertura, non all’etichetta assegnata all’architettura.